柯桥区委编办紧紧围绕区委、区政府工作部署，进一步规范全区国有企业机构设置，加强用工总量管理，推动国有企业高质量发展，助力柯桥区加快打造共同富裕示范区先行地。

一是完善管理办法，把好“制度关”。制定出台《柯桥区国有企业机构设置和员额管理办法》，按照企业经营发展实际，科学合理设置8家区直属国有企业内设机构、领导职数和人员配置，规范员额职数调整审批程序，明确区直属国有企业员额职数调整必须由区委编委进行审定，从源头上遏制国有企业违规进人及超职数配备中层领导职数等问题，确保国有企业机构设置和用工管理的规范化、制度化。

二是实行总量控制，把准“控制关”。依据企业功能定位、业务范围、资产规模、经营效益和所承担的投资建设任务、提供社会公共服务等因素，核定全区8家区直属国有企业用工员额，领导职数，中层领导职数，下属子公司领导职数和高端紧缺人才和首席技术官职数等。同时，根据企业实际发展需要和经营范围、工作任务变化情况及时做好动态调整，保障企业发展需要。

三是强化人才招引，把严“使用关”。按照“急需、必须”的原则，从高把握标准，进一步明确高端紧缺人才选拔标准和条件，梳理细化全区8家区直属国有企业的24个高端人才、37个紧缺人才岗位的专业、学历、工作年限、职称、年龄等任职要求，对不同领域、不同学科的高端人才相关岗位实行分类评价，不断提高选拔培养的质量和效果，有力促进国企高端人才引进和培育。同时，深化拓展实名制系统数据分析模块，加强人员结构分析，优化国企青年人才储备库，为企业持续发展积蓄强劲的后备力量。

四是加强监督管理，把牢“纪律关”。加强对国有企业机构设置、用工员额执行的监督检查，对在申请增加机构和用工员额中有弄虚作假行为、擅自调整内设机构、擅自超过规定的职数配备管理人员、擅自超员额录用人员等方面发现问题的，一经查实，责令限期整改。同时，结合数字化改革，在机构编制实名制管理系统中增加国企管理模块，参照行政事业单位实名制管理模式，对全区区属国有企业员工进行实名制动态管理，推动实现国企员额数和实有职工数相对应。