以数字化改革为牵引，进一步科学、规范管理机构编制，保障机构编制资源有效使用，诸暨市委编办“三举措”着力提升机构编制监督检查质量。

一、学深学透政策业务。梳理出监督检查科室核心业务流程，确保科室人员情况明、业务精。在全市层面开展业务培训，对部门、镇乡人事干部进行机构编制业务知识、工作条例和有关机构编制问责条例等文件精神的学习，进一步增强人事干部机构编制法制化意识和履行机构编制主体责任的自觉性，从源头上把控好机构编制工作的执行水平。

二、做实做精数据管理。制定实名制数据质量提升方案，对实名制系统信息进行全面核查，对查出的问题按照“简单问题即查即改、复杂问题登记留存逐步整改到位”的原则，更新完善实名制信息，努力实现问题清零、数据提质。同时，做好实名制信息核查后的总结分析，通过出入编登记备案、规范信息审核等措施，完善信息维护、审核等各个环节，进一步健全完善实名制管理长效机制，实现数据“精准性”、“有效性”和“严肃性”，充分发挥实名制在机构编制管理全流程中的基础性作用。

三、用活用好监管平台。制定浙江省机构编制数字化监管平台运用方案，每月开展浙江省机构编制数字化监管平台预警问题自查，对生成的预警问题进行逐条分析，制订问题解决的方案。建立预警问题部门联动机制、预警存量问题台账机制、职数及编制核定类预警问题研究整改机制，及时有效处理各类预警问题整改，进一步提升机构编制数字化管理水平，为强化机构编制事中事后监督和风险防控提供有效支撑。