越城区委编办聚焦整体智治、数字赋能，着力打造编外聘用人员“一件事”管理平台，以系统理念、数字赋能思维提升编外聘用人员管理制度化、规范化、智能化水平。

一、建立“一件事”平台，推进操作功能集成化。将编外用工全流程线上管理纳入整体智治应用谋划，依托机构编制实名制系统优化升级，打造了全新的编外聘用人员“一件事”平台。将编外用工审批、招聘、人员审核实现信息化办理、一条龙服务，由过去“多次跑”向现在“网上办”转变，形成事项联办数字闭环。“一件事”平台实现了全区机关事业单位编外聘用人员数据集成、统计分析、业务办理等功能，推动编办、人社、财政等部门间的数据壁垒打通，对编外人员的社会保障、人员状况、工资待遇等信息形成“块状数据”，实现数据共享，提高治理效能。

二、打造业务链条，推进协同管理一体化。编外聘用人员管理一件事办理平台，将分散在编办、人社、财政等部门的“计划核准、公开招考、经费保障、使用管理”等流程串联为“一件事”，通用应用系统协同对接，实现“一件事”平台与“内跑”平台的全面对接、深度融合。推进流程整合优化再造，机关及事业单位在“内跑”平台发起相关业务，“一件事”平台抓取业务，将相关材料通过“内跑”平台反馈给各有关申办部门，建立编外用工业务“一套材料、一表申请、一次提交、一网通办、一次办结”的高效模式。

三、强化刚性约束，推进数据信息准确化。全区编外用工按照“控制总量、限制增量、盘活存量”的原则，对镇街、部门、协勤队伍、学校、医院进行合理配置控制数，实行总量控制，分级管理，同时对编外用工进行分类设岗，实行审批管理和备案管理相结合。编外“一件事”系统进行数据管理，详细储存各单位编外用工核定文件、控制数、岗位分类、实有人员名单及各类信息，建立系统全面、条目详细的“数据仓库”，实时数据精准可溯，不断提升编外用工管理的规范化和精细化水平。