嵊州市委编办坚持数字赋能、制度重塑和业务协同，开展中层职数精细化管理，确保中层职数审核工作规范有序。

一是坚持数字赋能，夯实数据基础。建立全市机关事业单位中层职数数据库，录入信息15000余条，包括全市中层职数设置情况，全市中层干部实配信息，全市中层职数审核信息，精准掌握全市各单位的中层职数、实配数、空余数，干部配置、职务层次、任职时间等信息，数据进行动态更新，为中层职数审核工作夯实数据基础。

二是坚持制度重塑，制定负面清单。会同组织部出台中层职数管理制度，全市各机关事业单位中层职数管理全覆盖，并制定四条负面清单：严禁超出核定的中层职数配备干部，严禁自行改变机构设置增配中层职位，严禁违反规定设置中层助理，严禁违反规定提高干部职级待遇。未经批准增配的中层干部，一律不予承认。违规超职数配备干部的，一经查实，严肃追究相关责任人的责任。通过制度建设，从源头上规范中层职数管理。

三是坚持业务协同，优化办事流程。按照“最多跑一次”要求，精简办事流程，缩短办事时间，建立职数审核闭环机制：单位申报——机构编制部门审核——单位人事调整——单位抄送任免文件——单位同步更新实名制系统信息——机构编制部门审核。定期开展中层职数使用情况专项督查，进行三核对：核对中层职数数据库、实名制系统中层干部信息、单位中层干部名册的信息是否一致，发现问题及时督促整改，确保中层职数管理规范有序。