为认真贯彻省、市关于数字化改革的决策部署，进一步加强与规范机关事业单位编外聘用人员管理，在绍兴市委编办的支持下，新昌县积极开展编外聘用人员管理“一件事”数字化改革试点。目前已在全县各机关事业单位推广使用。

一是实现“最多跑零次”。此次编外聘用人员“一件事”改革，是在机关内部“最多跑一次”改革基础上的一次补充和完善，也是对财政供养人员职业生涯“一件事”全流程闭环管理的一次纵深推进。2021年我县共办理编外人员新增业务364人次，减少业务283人次，控制数使用计划审核159件，信息变更3人次，涉及用人单位50多家。用人单位一年需多方跑动，办理业务频次较多。项目建成后系统联通了编办、人社、财政等业务部门以及用工单位，把原先线下办件线下跑的方式全部改革成线上跑业务模式。编外人员招聘后续经办业务真正实现了“最多跑零跑”，切实减轻人事干部负担。

二是提高办事效率。除涉密或需编委讨论审批事项外，编外用工事项基本实现网上办理全覆盖，大幅提高网上办事比例。通过重构编外聘用人员管理流程，编办、人社和财政部门围绕“一件事”平台形成多跨应用场景，信息一次录入，多部门集中审核，以数据跑、表单跑代替人员跑，切实提升了工作效能。编外聘用一件事业务推广使用后，将原先控制数使用审核、人员招聘需求申请、新增、减少、信息变更等需线下操作10个左右环节的工作流程，直接简化为线上办理，2个工作日内直接办理，大大缩短了部门办事时间，提升了工作效率。

三是解决信息孤岛问题。编外聘用人员“一件事”数字化改革，是围绕如何破解编外聘用人员信息共享，办事多头跑、来回跑等难点堵点问题，应单位需求而生、为解决问题而变，在流程优化、信息共享、力量整合等方面有了新的提升。通过数字化改革，以浙政钉为平台，达到数据的贯通，使编办、财政和人社等单位实时数据共享，改变了以往信息滞后、数据传递不实时的状况，信息在办理中全流程留痕，方便查找、监督和利用。依托数字化改革，也为各职能部门在管理决策时提供更加精准及时的参考依据。