为进一步强化实名制管理系统在机构编制工作中的基础作用，诸暨市委编办从维护管理、系统核查、协同联动三个方面，不断完善提升数据质量，做到“三确保”，有力提升机构编制管理科学化水平。

一、强化维护管理，确保信息“全”。整理汇编2002年至2022年全市机关事业单位编制调整的历史沿革文件，与实名制系统中电子台账进行比对，完成机构编制文件名称、文号、调整编制数、职数等信息维护工作，全面呈现机关事业单位职能配置、内设机构和人员编制及演变情况。坚持数据动态更新，机构编制文件印发后，及时调整所涉单位的实名制系统信息，监督检查科、机构编制科、事登局联合发力、交叉核对，切实做到实名制系统情况明、信息全。

二、强化核查整改，确保数据“准”。及时查漏补缺，与市社保中心对接，将实名制系统数据与机关养老保险系统数据进行比对，重点校验核查单位名称、人员姓名、身份证号等关键信息，找寻两个系统中不一致数据，有效筛查数据漏洞。定期自查自纠，结合每年机构编制年报统计工作，组织全市机关事业单位开展实名制系统数据自查自纠，要求核查完善编制核定及实有人员情况、领导职数核定及配备情况、编外用工控制数及实有人员情况等，查找潜在问题。落实问题整改，对于核查发现的问题建立台账，分析产生原因，制定整改方案，督促相关单位落实整改，依托问题台账，紧盯整改流程，对整改到位的问题进行“销号”，确保实名制系统数据准确。

三、强化协同联动，确保管理“细”。坚持“系统集成、高效协同”理念，通过“一件事平台”完成人员出入编操作，实现与社保、公积金、医保的协同联动、相互监督，一次提交，多平台推送，减轻管理负担的同时预防机构编制违规行为。加强与全市机关事业单位的业务联动，线上线下流程同步，严把单位人员信息的数据关，重点对新入编人员姓名、身份号码、出生日期等基本信息审核，对第一学历、毕业学院、毕业时间等字段进行全方位完善。将实名制管理情况作为监督检查的重要内容，进一步强化系统管理的刚性约束。