上虞区委编办充分发挥部门职能，持续运用“常态监督+重点核查+联动检查”三位一体综合监管体系，探索和改进工作方法，建立“怎么查、查什么、如何改”闭环监督模式，以严实有力的举措提升机构编制管理水平。

一、把准方向，在“怎么查”上下功夫。把牢工作主动权，抽调政治素质高、熟悉机构编制工作的业务骨干组成检查组，提前开展岗前业务培训，明确检查重点和相关要求。在进驻前提前收集对象单位历史沿革、人员调动、领导职数、编制配置及使用等信息，预判重点检查方向。在检查过程中充分运用查阅资料、个别谈话、现场查看、核查比对等方式检视和发现问题。同时加强与组织、人社、审计等部门的横向沟通，及时交换掌握信息，提高发现问题的精准性和全面性。

二、精准发力，在“查什么”上做文章。紧盯机构编制工作重点领域、关键环节，坚持问题导向，开展定向检查。一查机构编制政策法规学习贯彻、机构改革方案和“三定”规定执行情况；二查内设机构设置，编制和领导职数配置使用，机构编制事项动议、论证、审议决定和组织实施执行等情况；三查是否存在利用上级文件、考核评优、口头传达等方式条条干预机构编制工作的情况。通过精准聚焦、靶向发力，今年来，共开展2轮机构编制监督检查，共发现机构编制方面问题40余条，实现了对问题精准“揭盖子”“查底子”。

三、强化跟踪，在“如何改”上出实招。借力区委组织部选人用人专项检查，将督查发现的机构编制方面问题一并向被检查单位反馈，下发整改通知书，责成分析原因、制定措施，限期整改到位，今年，共对20家部门单位发出机构编制问题整改通知单。对监督检查中发现的违规问题逐一梳理，建立整改台账，明确责任单位和时限。将问题整改成效与机构编制事项办理挂钩，及时归纳和分析各单位在机构编制方面的易发、频发问题，结合日常掌握的情况开展常态提醒，督促举一反三，切实提高机构编制工作水平，维护机构编制工作严肃性和权威性。