按照绍兴市事业单位改革“回头看”评估试点工作要求，为进一步优化事业单位结构布局，盘活事业机构编制资源，推动事业单位改革重塑。近日，上虞区委编办开启“线上线下”调研方式，深入到区交通运输局和区市场监管局，对其所属事业单位开展改革“回头看”评估工作。

一是问题导向有方案。针对试点单位职能配置、职责履行、人员配备、机构运行等情况设置问卷调查表，制定详实的调研方案和调研提纲。着重了解各单位在改革过程中各项措施落实情况及取得成效、改革之后出现的新情况和新问题。

二是“线上”调研有广度。通过下发工作联系函、专属钉钉群进行“一对一在线”解答，及时收集试点评估事业单位“回头看”自评情况报告、近两年年度工作总结、机关事业单位实际工作人员岗位情况表和全年加班误餐补贴发放清单等资料，实时汇总数据信息，以更直观的数据体现改革成果。

三是实地调研有深度。选取14家有代表性的事业单位，通过实地走访、召开座谈、查阅档案的方式，深入了解改革后各单位“三定”规定落实情况和单位职能运行情况，听取各单位对深化事业单位改革的意见建议，对事业单位改革后面临的困难和问题给予政策解释和工作指导。

四是梳理分析有回声。认真梳理分析相关调研情况，对调研中发现的个性问题进行分析研讨，对共性问题进行提炼汇总，对改革后出现的重点难点问题进行具体分析，形成汇报材料，真正做到“上情下达，下情上传”。