柯桥区委编办主动适应新时代、新阶段、新发展要求，不断提升服务大局、服务发展、服务民生的能力和水平，推动全区机构编制工作高质量发展。

一是坚持“瘦身”与“健身”相结合，推动机构编制资源优化配置。围绕全区中心工作，开展重要领域体制机制基础性前瞻性研究，深入研究职能管理、机构设置、人员编制、领导职数、体制机制等问题。加强机构编制统筹力度，对职能弱化的单位通过合并、撤销、挂牌等方式进行优化重组，推动相关机构功能再造、系统重组、结构优化。自去年以来，撤销调整绍兴金柯桥科技城金融发展服务中心、区卫生健康信息中心、区城市管理后勤保障服务中心等8家机构，设立杭绍临空经济发展服务中心、区共同富裕指导中心、绍兴柯桥未来之城建设管理中心，增加或核减17家单位事业编制共计约40名，有力推动职能弱化的部门提前“瘦身”，职能强化的部门快速“健体”。

二是坚持“严控”与“挖潜”相结合，提升机构编制资源使用效益。认真贯彻落实机构编制法规制度，加强机构编制申请事项必要性、合理性、可行性论证，确保“好钢用在刀刃上”。突出创新举措，挖掘潜力，结合深化基层管理体制改革，加强镇（街道）编制统筹管理，建立镇（街道）编制“周转池”，用于保障重点工作和特殊岗位需要，以及缓解镇（街道）短期性、结构性编制短缺问题，做到编制资源与区域经济社会发展同向同力，保障重点工作有力推进。探索镇（街道）党政机关中层职数周转管理，核定中层周转职数，用于解决镇（街道）中层职数满额情况下阶段性、临时性使用中层职数的需求，切实提高编制职数使用效益。

三是坚持“线上”与“线下”相结合，促进机构编制管理赋能提效。依托巡视巡察、审计、选人用人专项检查三大平台，加大机构编制违纪违规行为查处力度，确保问题有效整改落实。同时，积极推进“数智编办”建设，上线机构编制数字化监管应用，对日常工作中的信息未及时更新、用编计划核准表未及时提交、职务未及时变动、月度自查不及时等12类常见问题进行“清单式”预警，并对全区430余家机关事业单位的职数情况、编制情况、用编计划、核编管理、核职管理、出入编管理等17项业务实时“云监测”，进一步推动机构编制工作规范化、制度化、法治化。