为切实做好医药产业园区“服务+监管+执法+保障”工作，越城区选取沥海街道开展试点，优化完善“三大机制”，推进“一支队伍管执法”改革纵深发展。

一是健全执法全流程闭环管理机制。按照“统一指挥、多方协调”原则，依托“基层治理四平台”信息指挥系统和“数智沥海”数字化监管平台，实行精细化网格管理，构建“线索提交、事件流转、分析研判、综合指挥、协同处置、督办反馈”全流程闭环管理机制，推动形成以医药产业园区为核心，辐射西部产业园区的“八分钟”执法保障圈。

二是健全多跨协同综合执法机制。全面整合应急管理、市场监管、自然资源、生态环境、综合执法等执法力量，建立“定点派驻+定期联络+定向联动”多层次多跨部门执法模式。其中，定点派驻队员要求集中办公，负责日常巡查和执法办案；定期联络队员原则上按照不少于每周2次的频次进行执法联络和保障，若有重大任务、紧急事项或专业执法领域的案件需要查处时，要求第一时间赶往现场、配合执法；定向联动队员作为执法保障的补充后备力量，要求保持24小时开机、随时待命。

三是健全执法协调研判机制。定期召开工作例会，要求沥海街道综合执法队队长、“一室三分队”负责人等参加会议，听取工作进展情况汇报，协调解决改革推进中的困难和短板，研究部署下一阶段工作计划。坚持“一周查一次、综合查一次、两月全覆盖”常态化执法机制，为园区内企业生产安全保驾护航。