为贯彻落实中央、省委关于基层治理的决策部署，切实增强镇（街道）统筹管理能力，越城区以镇（街道）岗位管理工作为牵引，系统集成、综合发力，做好“编、人、事、能、效”全周期管理文章。

一是坚持定岗定责。按照“相互独立、应进都进”“横向定责、纵向定职”“科学配置、灵活弹性”原则，对标权力事项清单、“属地管理”事项责任清单、基层执法事项清单、政务服务事项清单“四张清单”，结合镇（街道）实际情况，制定适用本镇（街道）的职责不交叉、不遗漏、不超纲的岗位职责规定，做到岗位设置相互独立、完全穷尽。

二是坚持人岗相适。综合考量岗位要求、工作能力、专业素养，明确岗位职责、压实岗位责任、优化人员配置，推动身份管理向岗位管理转变，确保“人岗相适、人事相宜”。强化动态管理，根据职责任务的变化和工作人员变动情况及时进行相应调整，防止因变动出现工作职责真空、任务悬空、责任落空。

三是坚持实战实效。建立科学化、差别化的岗位运行履职综合评价体系，推行过程化、可量化的综合评估方式。特别是要健全岗位履职情况常态化督查考核评价制度，将定岗定责定员管理和运行机制落实纳入机关干部考评内容，促动干部履职尽责，确保岗位管理工作取得实效。