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诸暨市委编办科学运用“3+”工作法 着力加强队伍自身建设

日期:2023-06-06 浏览次数: 信息来源:诸暨市委编办

近年来,诸暨市委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标“组织口”标准,强化“组织口”意识,科学运用“3+”工作法,着力塑造编办干部“政治过硬、专博结合、干事担当、充满活力”的鲜明特质。

聚焦“党建+业务”,深化“活力编办”品牌建设。强化政治建设,健全“五责协同”机制,严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”等基本制度,持续推进对党忠诚教育、理想信念教育,不断锤炼“政治三力”。发挥理论中心组领学作用,认真执行基层党组织“第一议题”制度,持续跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是关于机构编制工作重要论述和重要指示批示精神,坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”,坚决贯彻好、执行好党管机构编制原则。制定“周一夜学”计划,认真组织学习最新理论成果,准确把握《中国共产党机构编制工作条例》等党内法规的核心要义,推动理论成果转化为实践运用。

注重“调研+实践”,锻造“一岗多能”干部人才。一方面,着眼全局中心,把调查研究作为实施和推进各项工作的基础环节,紧扣基层治理、机构职能调整、编制资源优化配备等重点任务,不定期组织专题调研活动,全员参与、紧密协作,在推动业务工作提质增效过程中培养业务“多面手”。另一方面,立足岗位实际,持续实施一个课题、一个讲堂、一本汇编、一次晾晒“四个一”项目,加强机关干部业务积累,不断提升履职能力。即:每名干部每年至少高质量完成1个业务调研课题;每年开设15期左右的“业务讲堂”,通过业务讲解、答疑互动等方式,加强业务政策及问题研究;全员参与汇编机构历史沿革,梳理各阶段机构编制、工作职能演变脉络;年底晾晒调研成绩、分享调研成果,纳入干部个人工作业绩重要内容。

落实“严管+厚爱”,打造“担当尽责”干部队伍。强化目标管理,制定“一个要点”“四张清单”(重点工作、重点项目、重点文件、重点会议),推动具体任务、工作职责有效落实。完善办机关干部考核办法,以岗位职责履行和日常综合表现为基本依据,量化开展以月度为基础、季度为周期的平时考核,营造实干担当工作氛围。梳理完善内部管理制度,规范重大事项决策、物资采购、资产管理、财务支出等,常态化开展纪法教育、警示教育、廉政教育,进一步严格工作纪律。注重关心关爱干部,不定期组织开展谈心交心、乒乓球比赛、毅行登山、书法展示等活动,丰富精神文化生活,提升干部内在涵养。