诸暨市委编办始终坚持“严控总量、有增有减、保障重点、服务发展”的总体要求，积极以系统理念、数字化思维提升编外聘用人员管理制度化、规范化、智能化水平。

审批“一盘棋”。巩固“十四五”期间编外聘用人员核减成果，严格总量控制。一般单位在核定的控制数范围内，且限于对2022年以后有编外聘用人员离岗的情况，予以“减一补一”从严从紧审批。根据上级要求和市委市政府工作重点，综合分析、统筹考虑各机关事业单位职责变化、实有人员配置和工作任务变动情况，提前预判可能出现的编外聘用人员增减的情形，主动应对，及早谋划。今年以来，该市结合政务服务中心政务服务专员队伍建设及乡镇（街道）机构编制资源的优化布局，对可能涉及编外聘用人员划转、精简的单位，暂缓编外聘用人员控制数使用的审批。

招聘“一条龙”。出台《关于进一步规范机关事业单位编外聘用人员公开招聘工作的意见》，持续深入实施“阳光招聘”，坚持公开、平等、竞争、择优的原则招聘编外聘用人员，严把人员“入口关”。规范编外聘用人员招聘程序,须通过“报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察（政审）、公示”一系列程序实施。注重信息公开，明确招聘公告必须在指定平台发布，招聘公告一旦发布不得随意更改；考试成绩及拟录用人选，必须网上公示，接受社会监督。

管理“一件事”。以诸暨市机关事业单位编外聘用人员管理“一件事”平台为依托，发挥数字化管理优势。将原先需要分头跑人社、编办的管理事项，全部纳入“一件事”平台，按规定时间节点办结，实现多跨协同。将编外聘用人员招聘公告审核、新进编外聘用人员手续办理、编外聘用人员信息变更办理、编外聘用人员离职手续办理，由“线下跑”改为“线上跑”，一屏通办，提升办事效率。将原先办件的纸质资料全部改为电子扫描件，档案资料与对应编外聘用人员一一对应，方便事后检索，提高档案利用效率。