为扎实做好机构改革“后半篇”文章，上虞区聚焦内部运行、工作衔接、职能履行三个关键环节，抓好内部管理制度、重点工作清单、职责划转清单“一制度两清单”建设，探索社工部组建运行有效路径，确保不因机构改革增加乡镇和村社负担、影响群众和企业办事、降低工作质效。

一、聚焦实绩导向，夯实队伍建设基础。注重内部运行机制建设，坚持从一开始就在政治建设、精业笃行、严实作风上练兵提能，站稳人民立场，发挥好规范化工作制度在指导新组建部门工作顺利开展、快速拉起干部队伍工作状态等方面的基础性作用，编制包括部务会议制度、工作例会制度等在内的11项内部工作制度，起草《区委社会工作部工作规则》，进一步明确工作职责、规范工作流程，有效避免了转隶人员在新单位、新岗位上可能出现的工作承接不畅现象，减少了工作失误和延误，快速承接并组织开展2024年度全国社会工作者职业水平考试相关工作，以工代训，推动干部队伍快速完成工作角色切换。

二、聚焦群众导向，擦亮部门运行底色。结合新组建部门特点，坚持调研开局，开展部机关服务联系“八个一”活动，即研读一篇理论文章、确定一个调研主题、联系一个村社、结对一名网格员、走访一家企业、指导一家共富工坊、参与一次志愿服务、提出一条意见建议，共走访调研村（社区）、两企三新、共富工坊45家，帮助解决困难问题10个，开展志愿服务22人次，提出意见建议16条。在此基础上全面梳理制定15条45项重点工作任务，汇总形成改革攻坚突破、创新示范样板、重点盯引项目、破题解难行动、特色亮点品牌、省市争第一“六个一”比拼清单，持续强化“以人民为中心”治理理念。

三、聚焦履职导向，探索职责移交机制。针对社工部在组建运行之初仍有不少职责问题亟需厘清理顺的实际，按照“先立后破、边立边破”的原则，在三定方案制发基础上，重点研究协调社会工作党政分工、市场主体党建与业务以及社会组织参与基层治理等关系与机制，起草了社工部与组织部、宣传部、政法委、民政局等部门的职责承接后相关的11大项37小项工作划转清单，进一步找准社工部在统筹协调社会工作资源和力量上的目标定位，把准其在履行社会治理目标和任务中的职能坐标。截止目前，全区新建村社监测点30个，开展督导24次，发现问题128个，取消不合理的村社证明事项5类，加快重塑社会工作体系上迈出坚实步伐。