今年以来，围绕“大综合一体化”行政执法改革综合评价指数，上虞区聚焦破解难题，细分拆解指标，纵深推进改革攻坚，取得明显成效。

一是“精准化”分解指标，落实改革举措更务实。在省《“大综合一体化”行政执法改革综合评价指标体系》出台后，及时联系综合执法部门对指标体系进行细化研究，制作“作战图”，提出本地化的落实举措，快速出台《〈市县“大综合一体化”行政执法改革综合评价指标体系2.0版〉责任分解》，将工作责任有效分解落实到部门单位和乡镇（街道），推动区镇两级改革齐头并进、走深走实。

二是“标准化”强化执法，提升工作成效增活力。聚焦改革任务阶段推进情况，健全“日跟踪、周通报、月分析、季总结”工作制度，运用大数据实时监控研判、提前预警提示，推动建立综合执法与26个区级部门之间的常态化协商沟通机制，全面推广行政行为码，实现协查协办、联合执法、联合会商响应率以及赋码、处置、出件、签章率100%。1-7月全区综合执法办案2718件，其中20个赋权镇街办结案件1230件，占综合执法办案数的45.25%，综合执法办案领域覆盖率达88.46%，赋权镇街实施率达38.56%，让“看的见、管得了”的改革成效不断显现。

三是“实战化”落实需求，探索基层治理新场景。紧扣治理与服务，探索开展区镇村三级行政执法体系建设，在镇街“一支队伍管执法”全域覆盖基础上，推动建设村社综合执法联络站，建立“一小时响应、一日处置、一周反馈”闭环工作机制，实现“一支队伍管执法”在基层落地并向村社拓展，有效激活基层网格的末梢神经。体系实施以来，执法人员出动人次减少20%，事件处置效率提升1.5天∕件，实现90%以上的问题和矛盾在基层就地解决，助力营商环境再向好。