今年以来，柯桥区紧盯岗位设置、人岗适配和履职考评三个关键环节，积极探索与基层治理需求相契合的镇（街道）岗位清单管理制度，进一步增强镇（街道）统筹管理能力。

一是注重统一规范，分类梳理岗位清单。坚持试点先行，选取3个镇（街道）进行岗位清单梳理工作试点，以权力事项清单、“属地管理”事项责任清单、基层执法事项清单、政务服务事项清单“四张清单”为依据，形成岗位清单指导目录，明确全区特大类、较大类和一般镇（街道）分别设置岗位28岗、25岗和22岗。镇（街道）根据全岗位目录，按照工作实际细化岗位具体职责和任职要求，压实岗位责任。

二是注重人岗适配，从严进行岗位管理。坚持科学配置、灵活弹性原则，允许各镇（街道）根据自身功能定位、职责任务和履职实际，在岗位目录范围内科学配置，可“一人多岗”，也可“一岗多人”，确保事有人干、责有人负。推动行政、事业、编外、部门派驻人员统筹使用，共同参与“双向选岗”，实现人岗相适。

三是注重实绩导向，强化岗位履职考评。通过岗位目标责任定性和实绩指标定量、平时考核和年度考核相结合的方式，建立差别化岗位运行履职综合评价体系，将定岗定责定员管理和运行机制落实纳入机关干部考评内容，确保工作责任、进度、标准等落实到岗位，落实到干部。同时，联合组织部门，将岗位人员管理、岗位考评工作与干部日常考核、年终考核等工作融合，强化岗位考评结果的运用，作为个人评先评优、干部晋升的重要依据。