为加强公务员平时考核工作的规范化、制度化建设，市委编办认真贯彻落实《浙江省公务员平时考核实施办法》，结合自身实际，制定完善本单位考核工作实施方案，多措并举抓好落实，考核工作取得明显成效。

一、主要做法

（一）加强组织领导，高质量抓好工作落实。一是严格落实主体责任。坚持党管干部原则，明确由办室务会承担考核工作主体责任，加强总体把关，综合处在办室务会指导下，承担具体考核工作责任，组织业务培训。明确由各分管领导、处室长督促指导所属人员按时完成考核工作。二是科学设置考核要素。制定印发《市委编办机关工作人员平时考核工作实施方案》，明确以办机关《岗位职责说明书》为考核的基本依据，重点考核思想政治素质、职责任务日常执行落实、创新创优等情况。细化考核指标和权重，将考核指标设为共性指标和个性指标，共性指标主要包括政治素质、职业品行、工作作风、廉洁自律、出勤等情况，每项权重10分；个性指标为考核对象履行《岗位职责说明书》的质效情况，权重50分。三是认真履行考核程序。我办平时考核主要采取“月记实、季审定”的方式，以季度为考核周期，并按照工作记实、领导评价、审核评鉴、结果反馈等程序进行。每月5日前，考核对象通过考核信息系统汇报月度工作和主要成绩；每季度末，考核人员对照考核对象的工作记实、《岗位职责说明书》和实际表现，按比例进行赋分评价，并提出考核等次建议。结合考核得分、日常表现等情况综合评定人员考核结果等次，并依托考核系统信息化平台进行公示。

（二）强化结果运用，正方向激励干部成长。一是为内部优化提供参考。根据平时考核结果的综合分析，及时掌握平时考核开展情况，把平时考核发现的亮点、问题作为优化内部职能、人员配置及岗位交流等的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。二是与年度考核结果挂钩。明确年度考核优秀等次人员原则上从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的人员中产生；当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次；当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次；当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核直接确定为不称职等次。同时，将平时考核结果计入公务员年度考核登记表。三是为鞭策落后创造条件。重点对考核等次相对一般或较差的同志，及时谈话提醒或批评教育，帮助引导查找不足，分析原因，制定整改措施，为其改进提高创造条件。 

（三）严格监督检查，高标准执行纪律约束。一是加强党风廉政教育。将平时考核工作纳入党风廉政教育内容，强化党规党纪学习，从严教育管理监督党员领导干部，切实提高参与人员思想上的高度重视。二是完善制度约束保障。对参与平时考核工作的干部履行职责、行使权力情况开展日常检查，实现廉政监督关口有效前移，着力推动防控工作落深落细落实。三是强化内部监督管理。高标准执行平时考核工作有关办法，坚持严的主基调不动摇，坚持用制度管人管事，严格执行办各项规章制度，加强内部管理约束，确保考核结果真实有效，“好”等次比例控制在40%以内。

二、成效经验

一是突出干部考核“功在平时”。坚决贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，通过“月记实、季审定”的简便易行方式，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，让非领导成员公务员日常工作和一贯表现展现更加直观具体，让领导评价指导更具有针对性时效性，全面加强了党对公务员队伍的集中统一领导。

二是突出考核结果“用在要时”。平时考核结果能够充分体现干部的政治素质、履职能力、工作作风、廉洁自律等综合素养，市委编办始终坚持考核结果的充分运用，在选人用人、优化内部配置、年度评优等关键时刻，着重将平时考核结果作为重要参考依据。

三是突出监督检查“严在全时”。将制度的刚性约束充分融入到平时考核工作当中，认真履行考核程序，明晰考核指标，严格赋分权重，严控等次比例，在加减分上认真审核、实事求是，使平时考核工作全时段处于监管之中，保证考核结果客观公正、真实有效。