上虞区委编办聚焦高素质干部队伍建设，坚持把培养选拔年轻干部作为“基础工程”，突出思想淬炼、专业训练和实践锻炼，为年轻干部成长厚植沃土、搭台赋能。

一、突出思想淬炼，夯实年轻干部成长“压舱石”。将“学习”作为年轻干部培养的“第一课”，在勤学善思中练就干部成长成才“基本功”。一是保持学习频度。坚持高标准、高频度开展学习，利用周一夜学、主题党日等契机周密安排，确保月月有主题、周周有重点，营造浓厚学习氛围，带动年轻干部经常学、自觉学、深入学。年均开展各类学习活动40余次。二是延伸学习广度。注重提升学习内容的丰富性和全面性，灵活运用“学习强国”、“浙里干部之家”、编办讲坛、编办沙龙等线上线下学习平台，以及专家授课、现场参观等学习方式，组织年轻干部既学政治理论、也学业务知识，不断扩展年轻干部知识面。三是拓展学习深度。推动“学讲研行”一体结合，加强理论学习成果转化，让年轻干部在原原本本学的基础上进一步分享心得感悟、撰写理论文章、开展党课宣讲，积极引导年轻干部从“坐下来学”转变为“站起来说”“走出去讲”，助推学用相长、学有成效，已开展专题宣讲4次，形成理论文章15篇。

二、突出专业训练，锻造年轻干部成事“真本领”。结合岗位工作，持续提升年轻干部专业能力，在机构编制工作主业中“墩苗育苗”。一是以导师帮带让年轻干部更融入。实施“青苗成长”导师帮带机制，以“前浪”带“后浪”，点对点跟踪关注年轻干部思想、工作、生活状态，手把手传授工作技巧，为新进年轻干部扣好“第一粒扣子”，已落实导师帮带12人次，相关做法为绍兴日报刊登。二是以分片联系让业务掌握更全面。创新制定《机关干部分片联系制度》，强化编办业务全流程参与，打破原先工作“自扫门前雪”的桎梏，将机构编制业务所涉及的各部门单位、乡镇街道分包至每名科室同志，督促其在分片联系范围内做好联络指导、参与审核决策、提出意见建议，促使年轻干部更加全面系统地了解编办业务。三是以规程编制让工作开展更规范。将干部专业能力和业务工作规范“双提升”作为根本目标，组织科室干部立足自身岗位全面编制业务操作手册，在巩固、检验干部业务水平的同时，也让每项工作都有据可依，既为业务规范提供了保障，也为干部交流奠定了基础，共梳理形成5大类58项工作规程。

三、突出实践锻炼，搭建年轻干部成才“大舞台”。树牢实干实绩导向，想方设法创设平台载体，让年轻干部在真操实练中多维磨砺综合素养。一是坚持考在平时优作风。修订完善机关干部平时考核办法，通过量化显绩、分类施策，常态化考核干部政治素质、行风效能和岗位工作情况，督促年轻干部定期总结反思、接受评价，以考核手段倒逼履职尽责、提升工作质效，编办被纳为全区第一个平时考核市级示范点。二是坚持挂职选派强担当。畅通挂职交流、培训锻炼渠道，积极鼓励年轻干部“走出去”见世面、长才干、壮筋骨。近3年，已选派3名干部赴基层镇村、经济部门、工作专班挂职，选派6名干部参与区级人事考察、主题教育、“两会”联络等重点工作；推荐2名干部参加中青班，2名干部参加年轻干部培训班。三是坚持赛比争先展风采。紧扣编办主业打造互学互鉴平台，推动年轻干部在机构改革、执法改革、基层管理改革等中心工作中挑担子、展作为。营造比学赶超浓厚氛围，实施全员调研、全员信息、全员宣讲，多维锤炼年轻干部“提笔能写、开口能讲”的复合能力，多名干部在征文、宣讲、调研赛比中斩获佳绩。