诸暨市委编办按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的工作理念，对重点工作实施项目化、精细化管理，确保各项工作的高效落实。

一是精心谋划，确定工作项目。按照省委、绍兴市委编办2024年机构编制工作要点，聚焦“三个一号”工程、“三支队伍”建设、“小马拉大车”基层治理问题等，围绕市委、市政府中心大局，结合编办全年机构编制工作要点，以科室为单位梳理确定需要进行项目化管理的重点工作，每个科室确定1-2个重点项目。

二是量化任务，落实责任主体。梳理重点项目具体工作任务清单，逐一分解落实到责任科室、责任人员，做到各阶段工作目标清晰、任务职责明确。动态管理任务清单，及时发现解决工作推进过程中存在的问题，确保各项重点工作落实落细。

三是严格跟踪，强化督促落实。绘制好项目清单图，在“活力编办”墙挂图作战，每季度对工作完成进度和落实推进情况进行跟踪督促，按照“逐条对照抓落实、细化目标抓落实、创新创造抓落实、全力以赴抓落实”的要求，切实推动重点工作落实到位。