诸暨市委编办强化机构编制保障提升开发区履职效能

为有效激发开发区发展动力和内生活力，助力“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，诸暨市委编办从编制资源使用、管理机构保障、社会事务管理职责剥离三方面入手，为开发区高质量发展蓄势赋能。

一、以活促效，提升编制资源使用效益。对开发区管理机构编制和实有人员情况进行全面摸排，准确掌握编制使用实际。结合机关及所属事业单位工作职责和运行情况，坚持目标和问题导向，合理分析开发区编制使用效能，科学制定用编计划，多种方式灵活运用，切实保障用编需求。针对近年开发区工作任务增加、人员力量有待补充的实际，支持近阶段选调行政、事业人员；根据高层次人才（博士）专业和开发区岗位要求匹配度，优先满足开发区人才需求。

二、以优促能，增强管理机构保障体系。优化管理体制，打造高效运转管理机制。配强领导班子力量、提升履职担当能力，切实加强领导体制保障。健全完善开发区组织架构和职能体系建设，推进开发区挂牌机构更名，为加强与省级有关单位的上下对接、协作联动提供体制机制保障。

三、以减促增，助力开发区聚焦主责主业。常态化跟踪调查开发区现行运行管理模式，通过实地走访、座谈交流等方式深入了解开发区当前所承担的社会事务管理职能，逐一厘清各方事权，有序开展社会事务管理职能剥离工作，助力开发区瘦身强体、轻装上阵。建立健全开发区和属地镇街联席会议制度、招商选资会审制度，共同研究决定投资项目的认定、选址、用地政策等事项，有效统筹整合招商资源。优化完善招商引资、招才引智考核机制，有效激发招商引才工作的积极性和能动性，提高经济工作总体效能。