近年来，为全面提升机构编制实名制管理系统分析研判效能，柯桥区谋深抓实、多措并举、靶向发力，开发系统模块功能，拓展场景应用，发挥系统“精算师”作用，切实提升机构编制实名制管理科学化、规范化、精细化水平。

一、构建“三色”评估体系，推动用编审核科学化。根据编制配备情况、领导空缺情况、领导任职情况、拟退休情况、拟退职情况等要素建立逻辑关联，利用云算法技术归集评估相关数据，分析生成用编可行性报告。用“红黄绿”三色代表用编情况，即“红色”代表不可用编，“黄色”代表可适当考虑用编，“绿色”代表可用编，清晰展示各部门机构编制情况，提高用编审核科学性，跑出工作“加速度”。

二、定期开展全面分析，推动编制管理精细化。一方面，通过图表可视化分析单位年龄结构、性别比例、学历情况、职务层级和人员增减等情况，一键生成各单位机构编制“体检”报告。另一方面，按照机构编制精细化管理要求，依托系统自动分析功能，制作“柯桥区行政编制分析报表”“柯桥区镇街道事业编制分析报表”等，对全区机构编制情况按月进行自动分析研判，编印月度、季度《机构编制信息》，直观展示全区各类机构编制情况。

三、强化问题预警研判，推动数据信息精准化。围绕机构编制实名制管理核心指标，设置机构情况、人员信息等必填项，并通过数据之间的逻辑关联，制定实名制数据采集规则，信息填写过程中数据自动进行前后关联，自动分析甄别错误信息，从源头上加强数据质量管控。同时，运用大数据智能算法技术，对实名制系统数据日常维护过程中常见的问题进行精细化计算分析和高效预警。依托柯桥区机构编制数字化监管平台，方便各单位通过平台第一时间接收预警、查看问题，在线补充完善相应数据，确保实名制系统数据准确性。