| 单位名称 | 绍兴市机关事务服务中心 | 法定代表人 | 周国强 |
| 住所 | 绍兴市镜湖新区洋江西路589号 |
| 开办资金（万元） | 22106.71 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 28623.17 | 期末数（万元） | 22106.71 |
| 宗旨和业务范围 | 负责具体管理市级党政机关事务工作，指导下级政府机关事务工作 |
| 统一社会信用代码 | 12330600MB1733556N | 举办单位 | 绍兴市人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，中心紧紧围绕市委市政府中心工作和省局决策部署，始终坚持与时俱进、实干争先的新任务新要求，细化落实机关事务运行规范，坚持过“紧日子”，不断提升管理效能，提高保障水平，打磨服务品质，以加快机关事务高质量发展、推进机关运行保障现代化先行为目标，以数字化法治化标准化为指引，以规范统一内部管理为保障，为奋力推进“两个先行”、打造中国式现代化市域实践新路子展现新担当、贡献新力量。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）加强政治建设，有序开展机关党建工作一是持之以恒筑牢思想根基。坚持把理论学习贯穿始终，组织党员干部深入学习贯彻近平总书记最新重要讲话精神和重要批示指示精神。二是坚持不懈落实组织建设。加强和规范机关党组织政治生活，认真落实《机关基层党内组织生活制度执行》，进一步推进“四强”党支部建设。三是驰而不息抓好廉政建设。强化政治纪律和组织纪律，在元旦、春节、端午、中秋国庆等重要节日印发廉洁提醒，督促做好廉洁工作。聚焦制度建设、决策审议、决策执行、接受监督等4个方面，对今年以来“三重一大”事项决策情况进行全面自查自纠，今年以来共开展3次检查，并督促抓好整改落实。（二）聚焦主责主业，稳步提升专项工作效能一是统筹协调管理办公用房。二是优质高效保障公务用车。三是多措并举做好资产管理。四是精准发力推动降本增效。（三）紧扣中心大局，扎实推进年度重点工作一是顺势而为谋求机关事务高质量发展。二是全力以赴保障首届全省机关事务系统乒乓球比赛。三是立行立改确保巡察整改各项措施落地落实。四是多维度开展《条例》宣贯提升依法保障水平。（四）搭建数字平台，谋求高效管理发展新模式一是深入推进“公务餐”改革试点。二是实施“食采馆”平台扩容升级。三是积极推进“浙里报账”公务用车管理一体化项目。（五）坚守匠心精神，提档升级后勤服务品质一是服务业态不断涌现。二是交流互动共促发展。三是有序推进中心托育园运营。（六）激发内生动力，持续加强干部队伍建设一是坚持政治引领。二是树立选人用人良好导向。三是调整优化直属事业单位内设机构设置。 |
| 三、存在的主要问题 | 进一步提高以创新为理念的机关事务工作保障能力。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，中心将继续深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实省、市“新春第一会”以及省、市两会精神，把握新形势、探索新模式、打开新局面，聚焦重点亮点，治理堵点难点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加务实的作风持续推进机关事务高质量发展。（一）注重固本强基，着力营造风清气正的政治生态一要突出政治统领。二要强化理论武装。三要改进工作作风。四要持续正风肃纪。（二）坚持守正创新，全面推动集中统一管理效能持续向好一是强化办公用房监管。二是升级公务用车管理。三是推动公共机构节能。（三）立足降本增效，纵深推进机关运行成本控制走深走实一是做深做精行政运行经费前置审核。二是多维发力持续强化资产管理。三是挖潜聚力严控食堂运行成本。（四）对标精准高效，持续优化后勤服务保障举措见行见效一是当好贴心管家，彰显人文关怀。二是创造安心环境，落实常态保障。三是深化暖心服务，凸显为民温度。（五）聚焦选育管用，全力锻造堪当重任的高素质干部队伍一是提前谋划，破解青黄不接难题。二是培优育强，改善干部整体素质。三是常抓常管，筑牢队伍安全防线。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
