绍兴市体育彩票管理中心

单位名称 绍兴市体育彩票管理中心 法定代表人 施春晓 住所   绍兴市镜湖新区洋江西路899号奥体中心射击射箭馆8号门二楼 开办资金（万元） 91.33 经费来源 经费自理 年初数（万元） 116.66 期末数（万元） 91.33 宗旨和业务范围 制定并实施全市体育彩票销售的办法及考核；负责渠道管理、品牌宣传、彩票销售及责任彩票等行政辅助工作。 统一社会信用代码 12330600471312633N 举办单位 绍兴市体育局 开展业务情况 一、基本情况 2024年度，我单位在体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 二、开展的主要工作及取得主要效益 （一）开展的主要工作1.坚持党建引领，携手责任前行。（1）是强化理论学习，制定了详细的学习计划，将党的创新理论和重要法规纳入学习培训，通过集体学习、交流研讨、个人自学等多种形式提升党员的思想素质和政治觉悟，有效增强了党员干部的纪律规矩意识。（2）是聚焦主责主业，深入分析研究风险案例，梳理出岗位廉政风险重点防控项目及措施，并严格贯彻执行，有效提升了廉政风险防控水平。（3）是完善采购制度，严格遵守相关规范性文件，确保资金使用效益，并做好兑奖资金的安全支付，营造了廉洁奉公的良好氛围。（4）是加强组织建设，顺利完成党支部换届选举，严格党员管理，创新党建活动形式，开展了“传承清廉文化，筑牢纪律防线”等党纪学习教育主题党日活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力。2.建强实体渠道，促就业带产业。积极探索“体彩+”项目建设，进一步提升实体店形象，丰富实体店服务功能，为社会提供就业岗位，激发实体店代销者创新活力，努力打造成为集体彩销售、娱乐社交、便民服务、品牌宣传和公益实践等多功能于一体的新平台，推动传统实体渠道赋能升级。3.激发玩法潜能，凝聚发展合力。为提升全市门店的运营能力，促进彩市健康可持续发展，绍兴体彩完成第三方团队招标，采用线上线下相结合的培训方式对全市实体渠道开展全年长效培育，包括游戏玩法讲解、购彩技巧、营销宣传、数据分析等，提升全市一线销售员的综合业务能力，进一步提升市场份额。4.践行社会公益提升品牌形象。30年不忘初心，30年砥砺前行，站在新起点，绍兴体彩将继续秉持“来之于民、用之于民”的发行宗旨，奋发进取，勇毅前行，扎实推进体彩作风建设、行风治理和队伍建设，努力做到筑牢公益底色、提质渠道赋能、培育基础游戏、落实责任彩票等纵深发展，推动绍兴体彩转型升级。（二）取得的主要效益1.社会效益：树立起良好的体彩公益品牌形象。2.经济效益：截止2023年12月31日，我市共完成销量24.47亿元，筹集体彩公益金约5.77亿元，同比增幅14.01%。在渠道建设方面，全市各类在售实体门店1337家，其中传统门店774家，新渠道门店563家。 三、存在的主要问题 （一）要加强与上级部门的沟通联络，积极争取上级支持。（二）继续出台修订各类考核管理办法，完善制度齐抓共管形成合力。（三）加强党建引领作用，更好地促进党建与业务工作的深度融合，推动实现党建与业务“双提升”。 四、下一步打算 1.是党建推动律己增效。2.是销售队伍提质增效。3.是重点游戏提量增效。4.是优质渠道提档增效。5.是品牌宣传扩面增效。6.是合规运营安全增效。7.是队伍建设精耕增效。 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 1.1月3日办理办公住所变更；2.3月5日办理开办资金变更；3.10月10日办理法人变更。 相关资质认可 无 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无 接受捐赠以及使用情况 无