单位名称 | 绍兴市口腔医院 | 法定代表人 | 黄洁 |
住所 | 绍兴市越城区延安东路399号 |
开办资金(万元) | 21079.64 | 经费来源 | 差额拨款 |
年初数(万元) | 19364.46 | 期末数(万元) | 21079.64 |
宗旨和业务范围 | 牙病防治、医疗服务 |
统一社会信用代码 | 12330600471373129H | 举办单位 | 绍兴市卫生健康委员会 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我院在绍兴市卫生健康委员会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)执行本单位章程的情况我院严格执行章程要求,立足公立非营利性医疗机构本职,实行党总支领导下的院长负责制,贯彻落实新时期我国卫生与健康工作方针,坚持以人民健康为中心,以防病治病、提高人民健康水平和促进医学事业发展为宗旨,承担全市口腔疾病临床医疗、医学教育、医学科研、预防保健等任务。(二)开展的主要工作1.深层次融合,突出党建统领全局。(1)扎实开展党纪学习教育,深入实施“党建引领、四融并举”行动;(2)实施“星光成炬”主题日策划宣传,以文创展示为亮点深化文化建设,守好意识形态阵地;(3)完成党支部设置优化调整,由原2个党支部调整为5个,新一届支部书记中层正职占比100%。(4)启动“党建赋能先锋引擎”品牌创建活动,推动党建业务融合发展。1人获评“学习强国”浙江学习平台优秀供稿员,1个科室成功创建省级巾帼文明岗,3个科室成功创建市直卫生健康系统巾帼文明岗。2.内涵式发展,深化公立医院改革。(1)以国考省考、公立医院绩效考核等为导向,强力推进各项重点任务;(2)高质量通过二级乙等口腔专科医院复评,积极建设高能级医院管理体系;(3)上线医保智能审核系统,保障医保基金合理规范使用;(4)启动增设镜湖新区服务站点计划,促进推动区域优质口腔医疗资源均衡布局、扩容下沉。3.全方位提升,精耕专科建设发展。(1)修订完善手术安全核查等关键制度16项,增设护理专科工作小组,完善管理架构,加强专科特色感控措施,持续提升医疗服务质量;(2)进一步拓展与沪杭名院之间的紧密合作,完成全市首例内镜下颞下颌关节盘复位锚固术;(3)开展日间手术,新增医疗美容科,完善医院服务体系。修订科教奖励管理办法,举办省级继续教育项目2项,市级继续教育项目数较去年同期增长80%,院级科研立项项目数较去年同期增长50%。4.精细化管理,改善患者就医体验。(1)全市首创“预约候补挂号”功能,微信小程序新增“今日预约”、实时查看排队叫号情况、免费陪诊预约等功能和长辈模式,提升患者诊前体验;(2)在全市率先为老年患者、残障患者等提供全流程就医陪伴服务,获得群众好评;(3)完成门诊电子病历系统建设、口腔工艺中心数字化义齿加工数据融合,上线全面预算管理系统,优化医院运营数据可视化系统建设;(4)组建楼层最小应急单元小组,细化安全网格,完善智慧消防平台打造,筑牢院内安全防线。5.前瞻性考虑,强化人才引育并举。(1)全面加强“三支队伍”建设,应聘人员中研究生占比逐年提升,首次签订“一对一”人才引进协议;(2)配优建强干部队伍,顺利完成新一轮中层干部及班组长竞聘,细化职能科室分工,组织新提任临床干部至职能科室实践锻炼,启动“赋能成长·蓄势前行”干部管理能力提升培训;(3)加速人才综合培养,通过“请进来”教和“走出去”学相结合模式,定期组织医务、护理、院感、急救、科研等培训,邀请省内外专家近90人次来院坐诊指导,选派高层次人才、科室业务骨干等12人次赴国内顶尖口腔医院进修深造,推动打造高水平医疗队伍。6.多维度监管,擦亮“医廉如水”品牌。(1)深化党风廉政建设,深入推进医药领域腐败问题集中整治和群众身边不正之风和腐败问题集中整治,严格落实“七个严管”举措,完善内控制度10余项,完成内审项目8个;(2)开展“医廉如水铭‘纪’于心”廉政教育主题活动,每月下发“诗词里的清廉”学习资料,邀请上级纪检干部开展廉政讲课,重点时段发布“互联网+”廉洁提醒,增设“廉政史鉴”宣传阵地,组织党员和重点岗位人员赴诸暨市清气馆参观学习等,丰富“清风廉阅”“清风廉音”“清风廉味”“清风廉旅”系列活动内涵。(三)取得的主要社会效益和经济效益(1)持续高质量开展我市适龄儿童免费窝沟封闭民生工程、涂氟预防保健项目,依托“浙里护理”平台推出上门涂氟服务;(2)积极推广儿童牙外伤应急处置措施,加强校园牙外伤应急处置绿色通道建设;(3)关心弱势群体,赴市儿童福利院开展口腔健康义诊;深入实施入户式助老口腔健康活动,为若耶村、王家葑村、市军休所等老龄人群免费开展口腔诊疗服务;通过院内院外相结合模式,组织口腔健康科普和义诊活动50余场次。(4)深化对口支援,选派青年业务骨干开展柔性援疆、援青工作,帮扶阿瓦提县人民医院掌握独立开展口腔种植能力,为400余名边疆儿童实施窝沟封闭,推动为民服务走深走实。业务水平持续稳步发展,2024年1-12月份,医院门诊人次313415人次。 |
三、存在的主要问题 | (一)人才外引内培效果不理想。医院缺乏对高层次、高学历人才的吸引力,虽然基础层人才储备较充足,但领军人才和科研人才结构性短缺,人才培养方案见效慢。此外,镜湖新区服务站点计划启动后,医院将面临“一院两区”发展模式,分区后管理压力同步增大,精细管理、统筹管理、高效管理要求进一步提升,后续将面临人才总量不足,学科带头人和一专多能型人才缺乏的情况。(二)内涵建设提升速度落后于硬件设施升级进度。一方面,囿于重点学科、学科带头人的核心竞争力不足,在做精专科、做强学科上仍欠缺。另一方面,医院不属于口腔医生规陪基地,与省内知名口腔医院相比亦缺乏院校支撑,因此科研发展水平低于业务发展水平,教学力量薄弱。(三)基层党组织发挥作用推动党业融合发展有待强化。党支部设置调整后,各党支部书记由科室负责人担任,日常业务工作繁忙,抓党建的时间和精力不够集中,经验不足,在结合医院实际找准党建业务融合切入点方面还有待提升,支部党建工作特色亮点不够凸显,党建工作促进业务建设、人才引领、服务提升、文化凝聚等方面不足。 |
四、下一步打算 | (一)强化党业融合。坚持把党的全面领导贯彻到医院发展各方面,围绕中心工作抓融入,推动党建引领在医疗各方面发挥核心领导作用,为医院高质量发展把准方向。持续完善落实科室综合目标管理考核,深入实施“党建赋能先锋引擎”品牌创建活动,积极探索拓展党建业务融合新思路、新模式,激发党建工作活力。(二)实现提档升级。对照医院“十四五”发展战略,全力推动各项重要任务高标准高质量完成,为提早谋划“十五五”发展奠定基础。以创建二级甲等口腔专科医院为契机,在医疗品质和服务等方面推动实现新提升。全力推进镜湖新区服务站点建设,合理配置现有资源,进一步提升医疗服务质量与水平,提升综合实力。(三)深耕学科发展。狠抓口腔医疗质量,完善管理体系,强化监管查纠,确保医疗质量安全水平稳步提升。加强亚专科建设,推进多学科联合诊疗模式,进一步紧密与国内外知名口腔医疗机构的合作关系,积极参加各类国家、省市级学科竞赛、技能比武等,提升医院科研水平和教学质量。(四)优化队伍建设。结合等级医院创建要求和镜湖新区服务站点建设需求,全面做好人力资源配置管理。进一步健全与医院发展目标相适应的人才培育、联系制度,充分依托与上海九院、浙大口腔等紧密合作为人才发展提供优质平台,推动学科建设和人才培养互融互促。(五)强化精智管理。实施信息系统整合改造工作,提高临床效率;进一步精简优化就医流程,提升患者体验;增设视频巡检管理系统、消防控制柜状态管理系统等,维护医院安全。加快推进智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”建设,助力医院高质量发展提速。(六)打造清廉医院。推进全面从严治党,压实党风廉政建设工作责任,推进医药领域腐败问题集中整治和群众身边不正之风和腐败问题集中整治取得更大成效,探索运用数字化手段赋能清廉医院建设,增强监管效能。加强全体职工教育管理,持续组织开展特色“清风”系列活动,营造风清气正干事创业环境。(七)提升就医感受。改善患者就医体验,组织“以医患故事教育身边人”活动,增强全体职工服务意识和沟通能力。探索各临床科室个性化随访模式,针对性改善存在不足,延伸临床服务,提高患者粘性。(八)深化健康促进。持续深化入户助老口腔健康行动,增加村镇覆盖面。探索开展0-14岁儿童全周期口腔保健特需服务,定期组织儿童口腔宣教、健康防预。定期邀请省内外名医来院坐诊指导,常态化开展口腔健康科普和义诊等活动,切实提升地区群众口腔健康水平。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》有效期至2039年6月30日。 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年度,医院被评为浙江省“成绩突出团(总)支部”、2024年度浙江省适龄儿童口腔疾病综合干预项目先进单位、2023年度重点工作目标责任制考核一等奖单位、2024年度绍兴市“无废医院”。2.今年没有涉及诉讼事项。3.今年无重大投诉。 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |