| 单位名称 | 绍兴市国资国企发展研究中心 | 法定代表人 | 鲁芳芳 |
| 住所 | 绍兴市洋江西路589号 |
| 开办资金（万元） | 10.00 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 2.96 | 期末数（万元） | 1.72 |
| 宗旨和业务范围 | 国资国企改革发展重大问题的研究工作；与科研院所、高校智库合作，开展国资监管业务培训和咨询服务。 |
| 统一社会信用代码 | 12330600763923268D | 举办单位 | 绍兴市人民政府国有资产监督管理委员会 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 绍兴市国资国企发展研究中心系市国资委管理的公益一类事业单位，注册资本10万元，现有在编在岗事业人员10名，由财政全额拨款。2024年度，研究中心在市国资委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年，研究中心以推动国资国企高质量发展为核心使命，忠实履行单位职责，扎实开展各项工作。（一）充实国资监管力量，全面参与国企改革攻坚。2024年，在国资委党委统一安排下，中心干部作为国资监管的补充力量，派驻委机关各职能处室交流锻炼，参与国资委关于产业布局、国资监管、公司治理、党建引领等方面的综合性研究，为提升国资国企的管理水平和运营效率提供了有力支持。（二）积极贡献专业智慧，忠实履行外部董事职责。外派董事依法履行黄酒集团、国资运营公司、交投集团和轨道交通集团的外部董事职责，出席各企业的董事会会议，就讨论决定事项独立发表意见，积极为企业发展献言献策。通过审议包括坏账计提、股权调整、公司运营等多项关键议案，并在会上提出专业性意见建议，为服务企业的战略决策和运营管理提供了重要支持。（三）做好内部管理工作，确保单位运营稳健有序。1.制度建设组合出击。深化研究中心人事、分配制度改革，以转换用人机制和搞活用人制度为核心。2.日常行政事务工作有序推进。完成中心法人变更、事业单位法人证书到期换证工作；做好事业单位工作人员薪级晋升、社保基数调整；完成上年度事业单位法人年报、人员和工资福利统计年报。3.财务核算等内部管理按时按规。做好研究中心部门预决算的批复与公开工作，完成事业单位津补贴和绩效工资发放自查工作，确保财务状况透明、合规；做好中心干部健康体检，请销假及差旅管理，工会日常活动等工作，确保中心稳健运营。 |
| 三、存在的主要问题 | 专业化能力建设仍存短板。在深化国资国企改革的新形势下，研究中心工作人员虽然能够深入一线了解国资监管的难点堵点，有“国企薪酬分配管理”“新质生产力培育”等重大命题的专项研究贡献，但缺少独立完成的重大改革课题成果，需进一步优化提升。 |
| 四、下一步打算 | 接下来我们重点聚焦三方面工作：一是紧密围绕国资委2025年重点任务，协同推进改革深化提升行动，并尝试探索研究国有资产监管、国有企业改革发展和国有经济结构调整等的理论和实践；二是继续履行好对应企业外部董事职责，为企业提供更具战略性和前瞻性的意见和建议；三是优化内部管理机制，保障单位规范高效运行，持续为国资国企创新突破提供坚实支撑。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年07月11日，完成事业单位法人变更。2024年07月12日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
