| 单位名称 | 绍兴市干部人事档案管理中心（绍兴市组织工作发展服务中心） | 法定代表人 | 冯维 |
| 住所 | 绍兴市镜湖新区洋江西路589号 |
| 开办资金（万元） | 165 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 79.05 | 期末数（万元） | 165.16 |
| 宗旨和业务范围 | 承担集中管理人员人事档案的日常管理、利用工作，组织开展干部人事档案审核，并配合档案违规违纪违法行为调查。承担组织工作高质量发展研究、领导班子和干部队伍建设等信息服务相关工作，完成上级部门交办的任务。 |
| 统一社会信用代码 | 12330600471310021Y | 举办单位 | 中共绍兴市委组织部 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在市委组织部的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年，档案中心聚焦干部人事档案工作“大集成、数字化、强管理、优服务”总要求，重点抓好以下三方面工作：一是进一步加强国有企事业单位干部人事档案工作。走访调研6个区、县（市）和33家市级国有企事业单位及其下属单位，在全省地市级率先研究出台《关于进一步加强国有企事业单位干部人事档案工作的实施意见》，并召开相关业务培训暨工作推进会，推动全市国有企事业单位档案工作体系进一步优化。二是开展市管干部人事档案大起底大审核工作。对全市市管干部档案进行了“健康码”赋码转码行动，对照“三龄二历一身份”等审核重难点问题，梳理档案问题“一清单一名单”，实行动态销号管理。三是开展干部人事档案活化利用工作。制定《绍兴市干部人事档案材料集中收集归档工作规程》，梳理20余类集中归档材料，提高归档效率。在此基础上，深化“干部成长档案树”建设，为实现干部重要信息一屏展示、主要特点一图呈现、成长规律探索研究奠定基础，更好服务于干部“选、育、管、用、爱”全流程、各环节。四是干部人事档案工作者队伍专业能力建设工作。创新业务培训方式，设置不同培训主题，面向新任档案工作者、国有企事业单位档案人等不同群体，常态化、分主题、分领域举办了3期业务培训和沙龙，对加强队伍专业能力建设起到了积极作用。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是干部人事档案集中管理后，部分单位管档用档的主体责任有所弱化。二是工作推进的体系性、规范性仍有待提高。对标对表规范化建档、精准化管档、专业化审档、智能化用档的干部人事档案管理新模式新任务，仍有些统领性难题需要破题。 |
| 四、下一步打算 | 1、强基提标做实内容建设。进一步优化干部人事档案材料收集归档制度，推动市直单位组织人事部门定期归档、材料形成单位（审批）单位集中归档，提高归档效率。在常规材料收集基础上，探索归集选拔任用、培养锻炼、管理监督等重要档案资料，更大范围推进干部信息资源的整合利用。结合选人用人专项检查、“三会监督”任前审核、日常调研指导等方式，严格把控归档材料质量，确保档案内容的真实性、完整性和准确性。2、创新提升完善管档体系。持续规范提升国有企事业单位干部人事档案工作，纵深推进各级教育、卫健系统集中管档工作，稳妥有序探索其他有条件的系统和单位档案集中管理，及时指导诸暨市国有企事业人员集中管档场地规范化建设等特色亮点工作。深入推进干部人事档案工作规范化建设，指导国有企事业单位等自行管档工作机构做好档案建立、接收流转、审核认定、质量监控、查阅利用、安全保管等各个环节，确保档案实体和数据绝对安全。3、扩面提质严把审核关口。继续对市管干部、优秀年轻干部等人员的档案进行审核体检，建立“三龄二历一身份”认定不准确、日常材料缺失或不规范、无问题等三类情况台账，对相关问题实行销号管理、动态更新。适时开展全市公务员（参公人员）、国有企事业人员档案审核赋码行动，探索开展教育、卫健等部门下属事业单位专技人员“凡评（聘）必审”工作，筑牢“清淤防污”防线。注重提高审核工作专业水平，继续完善档案工作人员全周期赋能培训体系，不断提高培训内容的针对性。4、管人见事加强智化利用。在前期开发基础上，以档案数据智能化运用为基础，集成部内各干部工作机构及干部监督机构等现有系统及数据资源，聚焦年轻干部的成长轨迹、培养路径、能力素质、作风形象等开展综合分析，推进“干部成长档案树（2.0版）”建设，为干部培养使用、分工调整、任职回避提示、成长规律研究等提供档案数据支撑，强化干部人事档案“新”的用途、服务管人见事“质”的提升。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年3月根据要求，办理事业法人证书变更登记。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
