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绍兴市第七人民医院


单位名称绍兴市第七人民医院法定代表人官莉莉
住所  绍兴市胜利西路1234号
开办资金(万元)29289.68经费来源差额拨款
年初数(万元)9885.06期末数(万元)29289.68
宗旨和业务范围医疗门诊、精神疾病预防治疗、精神卫生咨询
统一社会信用代码12330600471323084U举办单位绍兴市卫生健康委员会
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在绍兴市卫生健康委员会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)严格遵循章程规定,定期开展工作并保障其顺利。(二)开展的主要工作1.深化“三型争创、强根壮脉”行动。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,坚持理论学习与实践教育并重,注重党员干部廉政教育,实行“课堂+现场”学习模式,高标准高质量推进党纪学习教育。深刻把握医院政治属性与民生属性,打响“健康从‘心’出发”党建品牌,大力发展支部联建共建,抓好基层党建“结对共建”一件事,打造党员服务群众“新阵地”。2.加强人才队伍建设。坚持人才招引、人才培育、干部培养一体统筹推进。制订三年人才储备计划,通过多种渠道,按需招录工作人员。完善院内人才培养、考核机制,出台《年轻职工培养考核方案》,结合医院发展需要和职工自身职业目标,制定个人职业发展5年规划。制定《兼聘教授管理办法》。3.推进集中整治和专项治理。持续落实教育引导,紧盯“关键少数”和关键岗位,分线分层开展廉洁提醒和谈心谈话,建立健全问题整改长效机制,稳步抓好集中整治工作落实,守住了不发生腐败方面问题的底线。4.拓展医疗业务。积极拓展医疗业务外沿,神经调控中心建成并投入使用,开设特需心理和精神心理科特需专家“夜”门诊,加快重症精神科专科门诊建设,开设中医护理门诊,推进特需病房建设工作,实施封闭病区(精神科)“无陪护”病房试点工作。与社会福利院、儿童福利院就心理健康服务、技术支持、资源融享等方面达成协议,切实护佑我市特殊人群身心健康;建设标准化“互联网+护理服务”站点,有效推动卫生健康服务优享。5.提升医疗质量。深化“医疗质量提升年”活动,完善三级质量控制体系,动态调整医疗绩效考核目标值,考核指标较前有明显提升;运用信息化手段加强医疗质量全过程管理,确保医疗安全。6.推进科教研创新能力提升。心身医学科成功创建第二批市级临床重点专科;申报浙江省中医药重点学科(中西医结合精神病学),落实我市第三批省市共建学科(精神病学科)建设计划,将6个学科纳入医院第二批院级医学重点学科建设,整合医院科研力量,打造一批科研团队。7.拓展社会心理服务。心理健康线上平台铺盖全市186个站点,集成科普、筛查、咨询、诊断、治疗各项功能。完成青少年、孕产妇、65周岁以上老年人和普通居民心理健康素养调查8.11万人次,开展心理科普“六进”活动80余场次,开通12356全国统一心理热线,接听心理热线3500人次,提供线上咨询500余人次,受益达11000人次。8.深化重性精神疾病患者管控。强化基层精神障碍管理服务试点工作,探索创新精神障碍防治和综合治理工作新模式。纵深开展“百千万”精神卫生服务,采取省、市、县三级联动,专家定期轮转服务的形式,2024年为基层精防人员提供技术指导、专业咨询、科普讲座、联合随访、处方调整、复核诊断等518次,服务精神障碍患者超1.3万人次。加强业务培训,开展全市基层医疗机构医师加注精神卫生专业执业范围培训,目前可增加注册精神卫生执业范围的基层临床医生共200余名。9.加快新院区建设进程。新院区建设项目在2023年原立项规模的基础上顺利完成规模调整重新立项,纳入省扩大有效投资“千项万亿”工程、省公共服务“七优享”工程。从立项批复到开工建设不到半年时间,于9月25日正式开工建设,10月8日统计入库,10月9日试桩成功。目前正申报省推进长三角一体化发展重大项目储备。10.加强医院运营管理。深化全面预算管理,建立健全医院预算编制和执行机制,实现全面预算信息化闭环管理,加强成本控制,完善全成本核算体系,提升运营效率。将绩效管理与成本管控指标相结合,构建完善的绩效评估考核体系。11.开展数字赋能行动。按照上级要求,落实相关信息系统改造工作,上线医保精细化管理大数据综合服务平台,推进单病种管理系统、全面预算管理软件的实施,促进数字技术和实体经济深度融合。深入拓展健康数据高铁建设,实现治疗处置记录、住院医嘱、医院运营管理及中药追溯等关键数据的全面归集。(三)取得的主要社会效益和经济效益医院努力打造专科品牌优势,扩大综合医疗服务领域覆盖面。2024年门(急)诊人次同比增加3.30%,出院患者人次同比增加7.16%。全市在册纳管严重精神障碍患者规范管理率99.76%,全面超过省考核目标要求,严重精神障碍患者管理治疗工作综合评分排名全省第三。
三、存在的主要问题(一)党建工作创新思维、创新意识有待提高,特色不够鲜明,品牌精品较少,对外影响力不够。以“卫生健康文化建设年”活动为契机,强化医院文化建设,做大做强正面宣传和典型培树。(二)医疗服务能力提升不快,亚专科特色不明显。持续推进“改善就医感受、提升患者体验”主题行动,谋划建设各类特色医疗,扩大门诊服务外延。(三)人才相对缺乏,队伍结构有待优化,高层次人才引进困难。实施更加积极、开放、有效的人才政策,营造宽渠道、深触角的引才环境,努力引进高端专业人才和医学团队。
四、下一步打算(一)推进全面从严治党向纵深发展,推动新时代党建彰显新气象。坚持党建统领,持续加强党对医院工作的全面领导。(二)谋深“项目+业务”双建工作,促进深层次动能得到新增强。改进医疗质量和医疗业务,继续深化《绍兴市医疗质量三年提升行动方案(2023-2025年)》,完善医疗质量管理控制体系和监测评价机制。紧扣2025-2027年“精神卫生服务年”工作重点,关注重点人群服务需求,加快建设心理门诊、睡眠门诊,提高全流程服务能力。(三)做实科教创新和数字创新,加快现代化医院建设取得新成效。开展科研教学扩优提质行动,做细做精亚专科,优化亚专科团队配置,强化梯队建设。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况我单位事业单位法人证书于2024年6月27日到期,按《细则》规定于2024年6月14日申请办理了“事业单位法人证书到期换领”业务。
相关资质认可医疗机构执业许可证有效期自2024年9月24日至2036年6月30日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况1、有关奖惩:2025年1月绍兴市第七人民医院新院区建设工程荣获2024年四季度“红旗”项目;2024年9月绍兴市第七人民医院新院区建设工程获“新建项目按要求开工的表扬”。2、2024年无重大投诉事项。
接受捐赠以及使用情况2024年1月25日,收到绍兴市红十字会捐赠的防风防水毛绒大衣46件,已全部用于医务人员关爱慰问。