绍兴美术馆

单位名称 绍兴美术馆 法定代表人 唐铭泰 住所   浙江省绍兴市越城区横湖路镜湖中心广场 开办资金（万元） 327.26 经费来源 财政全额补助 年初数（万元） 202.63 期末数（万元） 327.26 宗旨和业务范围 组织全市美术事业发展的学术研究、展览展示、展品创作、征集与保护，开展公共美术教育，提高民众审美。 统一社会信用代码 12330600MB1M53876D 举办单位 绍兴市文化广电旅游局 开展业务情况 一、基本情况 2024年度，我单位在绍兴市文广旅游局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： 二、开展的主要工作及取得主要效益 1.执行本单位章程情况：根据《绍兴美术馆章程》，我单位在主要职能是代表市政府承担美术作品和美术文献的展览、陈列、征集、收藏，并利用美术和美术馆资源开展学术研究、公民素质教育、对外交流和公共文化服务。2024年我单位严格执行本单位章程。2.按照登记的宗旨和业务范围，开展了如下业务工作：一是积极谋划开馆大展。为打造具有影响力的开馆展览，我馆在广泛征求专业机构和专家学者们的意见后，计划以蔡元培及其“美育”思想为切入点，立足于现代美术，策划“蔡元培影响下的中国现代美术”作为美术馆开馆大展，为确保展览的学术性和影响力，我馆与中国美术馆进行了深入沟通，中国美术馆对我馆开馆展览选题给予了高度评价，并明确表示愿意以联合主办的形式为展览提供支持。待各级领导最终确定开展方案后，我馆将全面启动开馆大展的各项准备工作。二是发挥阵地优势，创新品牌展览。2024年“绍兴市‘仓桥经验’呈现历史街区文商旅融合样板”成功入选“第二批长三角人文经济典型案例”，成为绍兴唯一入选的案例。位于仓桥直街的张桂铭艺术馆，是绍兴第一个以书画家名字命名的公益性艺术馆。张桂铭艺术馆充分发挥名人效应，成为仓桥直街里绍兴台门老宅活化利用的典型，在古城文商旅融合发展的大背景下，张桂铭艺术馆的辐射作用不断增强，2024年接待来自全国各地的调研考察团队30余场。同时我们坚持“品牌展”与”引进展”并重，持续推出“新春年味展”、“端午菖蒲展”、“越地遗珍”、“仓桥纳凉成扇展”等特色展览，创新展览模式。两馆共举办展览活动26场，接待游客参观人数超过16万人次。三是线上线下融合，扩大宣传影响。2024年，我馆积极探索新媒体宣传渠道，利用浙里文化圈，微信公众号、视频号等社交媒体平台，加大展览和活动的宣传力度，形成线上线下有效互动。截止到12月25日，通过浙里文化圈发布展览和活动39场次，精选16场，举办展览19场次；微信公众号发布讯息96条，美术馆展览活动的媒体报道点击量超100万，有效提升了美术馆展览活动的知名度和影响力。四是着力典藏建设，深化学术研究。2023年我馆经过不懈的努力，突破了美术馆零典藏的现状，成功入藏绍兴知名画家陈秋田先生所藏的73件方增先书画作品，2024年我们与陈秋田先生保持了持续的沟通与合作，再次典藏了上世纪七八十年代的国画、速写、壁画以及与方增先来往信件共计500余件，入藏后及时完善藏品信息，对藏品进行专业拍摄，建立藏品数据库，为后续的学术研究奠定了坚实的基础。在一系列典藏工作推进下，我馆还得到市委宣传部的大力支持，后续市委宣传部将其所属的“纪念王羲之撰写(兰亭序》1670周年名家邀请篆刻展”的64方篆刻印章以及65幅手工长卷移交我馆永久典藏，并协调市文联将其所藏的1700余件美术作品移交我馆代管，这些都极大丰富了我馆典藏，对我馆美术事业发展具有重要意义。五是注重公共服务，提升美育效能。绍兴美术馆不断开拓“美育+”模式，持续提升美术馆公共文化服务效能通过“美育+校园”、“美育+乡村”、“美育+社区”、“美育+景区”等多种方式，开展了一系列艺术公教活动。“美育+校园”，走进绍兴市特殊教育中心学校，开展对特殊教育学生的艺术公教活动，引领特教学生打开艺术感知之门。“美育+乡村”，通过送精品展览下乡，捐赠艺术类书籍，开展乡村写生等活动，助力乡村文化振兴。“美育+社区”，选派优秀的书画家及青年业务干部进洞桥、越都等社区，举办新春笔会，书法培训班等，丰富社区居民业余文化生活。“美育+景区”，邀请艺术家对东湖景区进行写生创作，开展艺术研讨会，深入挖掘东湖的名人文化和历史文化，传承发扬越地资源，积极推动文旅融合。2024年，我馆开展公教美育活动40场，受众人数达5万人次。六是夯实理论基础，赋能美术工作。《绍兴美术》作为美术馆的学术性刊物，以“以美育人、洵美且异、美美与共”为办刊宗旨，今年成功出刊两期，受众面达1000余人次，为传播新的艺术形式，思想理念和优秀作品提供了重要平台，同时，也进一步扩大了绍兴文化艺术的对外交流与合作。七是优化队伍建设，提升业务素质。2024年，我馆通过事业单位人才招聘新招录文化创意和展览策划两名新员工，充实了美术馆专业人才后备力量。积极组织业务干部赴省内外各大美术馆，博物馆及高校参观交流，学习策展、典藏、公教、数字化建设等领域的先进经验和专业知识。此外，我馆实施了多元化的培训项目，多次邀请高校教授及行业内的专家莅临本馆，为员工提供面对面的专业指导。鼓励员工积极参与实际工作项目，通过实践操作来锻炼和提升个人能力，同时也支持员工申报各类人才发展计划和项目，以此作为他们职业成长的重要阶梯，并不断完善管理和服务机制，以提升美术馆业务素质和队伍建设水平。3.取得的主要社会效益和经济效益在展览方面，2024年接待来自全国各地的调研考察团队30余场，持续推出“新春年味展”、“端午菖蒲展”、“越地遗珍”、“仓桥纳凉成扇展”等特色展览，共举办展览活动26场，接待游客参观人数超过16万人次。2024年我单位典藏陈秋田先生上世纪七八十年代的国画、速写、壁画以及与方增先来往信件共计500余件。2024年，我馆开展公教美育活动40场，受众人数达5万人次。 三、存在的主要问题 一是开馆资金未落实保障。美术馆的开馆展览、开馆后日常运营等工作繁杂，尤其是开馆大展，大展的策划、展品的借展、前期宣传推广、书籍设计制作等具体工作均需在财政资金的充分保障下开展，由于开馆资金财政尚未落实，导致开馆展览工作无法尽快启动。二是美术馆从业人员专业性欠缺。美术馆是集陈列展览、典藏研究、公共美育等几大功能于一体的专业艺术机构，我馆目前的人员构成中，美术领域理论知识较为欠缺，在专业性和学术性上存在较大差距。三是展览活动的宣传力度不够。美术馆的展览、公教、典藏等工作成效宣传阵地多局限于绍兴美术馆和张桂铭艺术馆的公众号，宣传力度和广度需进一步提升。 四、下一步打算 一是积极配合镜湖开发办完成内部装修。美术馆陈列布展工程将于12月下旬进场施工，预计2025年9月完工。二是筹划开馆大展，打响文化品牌。美术馆开馆首展在经费得到保障后，我馆将尽快开展“蔡元培影响下的中国现代美术”筹备工作。同时继续依托张桂铭艺术馆及何水法美术馆做好日常展览工作，策划推出展览活动15场及以上。三是深入典藏工作，规范典藏流程。绍兴美术馆将学习借鉴其他美术馆，尽快建立典藏管理制度，包括典藏管理办法、库房藏品管理制度、藏品进出库管理制度、寄存代管、藏品移动包装及运输管理规定、藏品修复装裱等相关制度，建立科学的典藏管理体系。四是赋能全民美育，2025年，我馆将持续策划特色鲜明、群众欢迎的公共文化服务品牌活动，2025年美术馆将策划公教美育活动20场以上。五是提高内部管理水平，强化内控体系建设。持续完善美术馆各项规章制度，完善关于组织管理、党建党务、人事、财务、行政、典藏、展览、公教等各项细分制度，确保馆内工作有序开展。六是加强队伍建设、培养专业人才。持续做好专业人员的招聘工作，提升美术馆人才后备力量。组织开展美术馆专业人才培养，重视员工的业务培训和学术研究工作，培育优秀专业技术人员。 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年03月11日，完成事业单位法人变更。 相关资质认可 无 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无 接受捐赠以及使用情况 无