为进一步促进下沉执法力量与乡镇（街道）执法效能同频共进，诸暨市委编办抓好“核调管”文章，夯实部门下沉乡镇（街道）执法力量，积极推进基层执法力量有保障、执法效能有提升。

一是核实核准下沉情况，夯实基层执法基石。为摸清摸准执法力量下沉情况和人员信息，一年两次汇总实名制系统各执法队人员情况、各执法队报送的下沉人员情况、乡镇（街道）上报的执法队人员名单，通过比对三方情况，核准下沉情况，确保基层一线执法力量不缺位。下沉人员数量原则上按照核定的“县属乡用”员额进行配备，达不到的，按照历年平均数作为基准线+同期实有人员变化情况适当增减的要求，督促部门推进执法力量下沉并保持相对稳定。同时，为便于统计与分析，督促主管部门将各执法队和自然资源、市场监管2个基层所的下沉人员信息，在实名制系统进行标注与完善，以实现动态管理与实时监管。

二是实行动态调整机制，实现事项力量同频。主要是根据赋权事项调整幅度，完善相应镇街“县属乡用”员额，确保赋权镇街执法事项与力量的高度匹配。一方面动态调整综合行政执法赋权事项。立足赋权镇街“高需求、接得住、管得好”要求，2024年赋权镇街执法事项从2022年的220项（街道58项、镇162项）调整为184项（街道70项、镇114项），如着重下放镇街高频发生、易发现、易处置事项，收回镇街低频发生、缺乏专业设备人员等无法检测评估的事项，以更好地推进基层综合执法效能。另一方面优化部门执法人员“县属乡用”员额。2024年底，根据赋权镇街执法事项调整、部门下沉执法力量优化、相关执法队撤销等情况，发文明确“1+6”行政执法队和市基层自然资源所、市场监督管理所“县属乡用”员额，并对应至每个乡镇（街道）。目前“县属乡用”员额共计783名，“县属乡用”编制比例87.39％。

三是抓实下沉人员管理，推动人员高效履职。一方面是派驻人员“属地管理”并明确岗位职责。出台《诸暨市镇乡（街道）人员岗位管理办法》，明确将派驻机构人员纳入岗位管理，扎实推进“综合行政、生态环保、市场监管执法队以及市场监管和自然资源2个基层所实行派驻，并以‘属地管理’为主”的要求走深走实，进一步凸显“专业人做专业事，明确了545名派驻人员的具体岗位职责，切实增强乡镇（街道）对部门派驻人员的日常管理与考核，推动部门派驻人员高效履职再上台阶。另一方面是落实备案管理制度。要求部门对下沉的执法队出台相关管理制度，对联络员的职责和考核等要求进行细化，具体制度报编办备案。同时，要求主管部门对下沉人员变动情况按季度报编办，以便及时掌握、统计下沉人员情况。