绍兴市政府决策咨询服务中心年度报告
日期:2026-03-20
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信息来源:浙江省事业单位登记管理局
| 单位名称 | 绍兴市政府决策咨询服务中心 | 法定代表人 | 傅海英 |
| 住所 | 浙江省绍兴市越城区中兴南路112号 |
| 开办资金(万元) | 15.92 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数(万元) | 20.1 | 期末数(万元) | 15.92 |
| 宗旨和业务范围 | 为市咨询委开展课题调研、对外学术交流、地方新型智库建设等工作提供各项服务和保障(涉及资质许可项目需持有资质证书开展) |
| 统一社会信用代码 | 12330600MB1811817B | 举办单位 | 绍兴市人民政府办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年度,本单位紧扣市委、市政府中心工作部署,在绍兴市人民政府办公室的统一领导下,严格遵照《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律法规、政策要求,依据核准登记的宗旨与业务范畴规范开展各项工作,现将具体情况报告如下: |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)主要工作开展情况1.扎实推进市咨询委10个年度重点课题调研任务,按照调研需求组织召开部门及专家座谈会,实地调研走访市内外企业,赴省内外先进地区学习借鉴经验,编印《决策咨询》10期,《咨询建议》1期,并按要求报送市委、市政府领导。2.组织咨询委全体成员分上、下半年开展学习交流调研活动。3.加强智库建设,选聘特约研究员,组织开展第七期智库培训,不断健全完善专家库体系,全力打造本地高端智库。4.不断提升日常服务保障质效,规范落实经费预决算管理,抓好单位内部各项管理工作。5.圆满完成市咨询委及市府办领导交办的各项工作任务。(二)工作取得的主要成效1.提高课题质量。完成市咨询委重点调研课题10项,编发《决策咨询》10期、《咨询建议》1期,获市委、市政府主要领导批示19次,多项调研成果转化为重要决策参考依据。2.加强学习交流。加强与省咨询委汇报交流和兄弟地市学习交流。接待省咨询委多个调研团队,并陪同课题组赴相关区、县(市)调研,及时了解省级层面的谋划思考,积极反映我市需省里关注支持的工作,努力使其转化为省级决策。积极响应省咨询委办公室做好民意传达“顺风耳”信息收集工作,共报送“顺风耳”信息5期。同时,聚焦决策咨询工作开展交流学习,进一步加强内部管理制度,优化自身建设。3.拓展基层机构。2025年,我市实现了6个区、县(市)基层咨询委全覆盖,为全市决策科学化、民主化提供更实、更多、更强的智力支持。4.配强智库力量。增设市咨询委“发展战略”调研部,并新聘部长、副部长各1名,使市咨询委组织架构更加完善;分两批精选增聘18名特约研究员,智库力量进一步加强;组建杭州湾城市发展研究院,入选市社科联重点培育智库。5.加强智库建设。组织全体成员、特约研究员及区、县(市)咨询委主要负责人,以“学习贯彻党的二十届四中全会精神,推进绍兴‘产城人文’融合发展”为主题,开展“智库培训”,使智库成员进一步开拓新兴视野、提升咨询能力。6.加强内部管理。持续规范单位人事、财务、文秘、档案、资产等内部管理工作,中心运行机制更加完善有序。 |
| 三、存在的主要问题 | 因市咨询委办公楼宇建成使用年限已久,目前内部电气线路老化失修、各类管网排布杂乱无序,同时房屋建筑存在渗漏隐患,相关修缮工作推进难度较大,2025年已与机关事务服务中心对接进行一系列修缮,但仍存在不少问题,亟待进一步修缮与维护。 |
| 四、下一步打算 | 1.汇聚智慧力量,更高标准推进智库建设。制定并组织开展市咨询委2026年度重点课题调研,继续保持与省内外决策咨询机构的互学互鉴,并加强与区、县(市)咨询委联络交流,建立常态化互动机制。2.发扬务实作风,更高要求降低调研成本。在具体调研过程中,坚持厉行节约,在追求“高质量课题成果”的同时,力求效益最大化。3.加强内部管理,更高水平保障服务质量。持续提高对市咨询委的服务保障水平,加强单位内部管理工作,不折不扣执行好市咨询委、市府办领导交办的其他工作。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年02月27日,因开办资金变化,完成事业单位法人证书变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |