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绍兴市审计发展服务中心年度报告

单位名称绍兴市审计发展服务中心法定代表人刘丽娟
住所  绍兴市凤林西路216号
开办资金(万元)50经费来源全额拨款
年初数(万元)50.75期末数(万元)50.53
宗旨和业务范围为政府投资项目、国有企业国有资本、领导干部经济责任等审计项目提供业务支持和服务保障。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码12330600799623291E举办单位绍兴市审计局
开展业务情况
一、基本情况一、高质量完成项目审计二、承接2025年招投标领域治理改革任务,参加全省支援新疆项目审计,协助其他处室开展工程项目审计
二、开展的主要工作及取得主要效益一、高质量完成项目审计(一)精心组织完成绍兴市重大工程项目招投标专项审计调查项目实施。该项目是省委主要领导交办、省厅高度重视的重点审计项目,同时也是省、市深化招投标领域治理改革工作的一环。审计组高度重视。一是精心谋划组织,统筹安排,保障项目实施。针对审计力量严重不足,组织内审人员,组成审计组,并统筹全市各区(县市)审计局投资审计人员同步开展审计。针对审计内容多,审计目标要求高,审计组做好充分审前调研准备,从发改委、纪委、省厅、建设单位、行业主管部门等各方面摸清全市工程项目招投标情况。根据省厅工作方案要求,从4个维度精准选取抽查项目。充分讨论实施方案,既要完成省厅规定内容,又要结合本地实际情况,突出重点,确保审计任务顺利完成。二是注重审计质量控制。审计现场落实好“日碰头、周会商、月研判”机制,落实每个审计人员质量管控要求,加强取证单现场复核审查,如实反映审计发现问题,及时汇报重要情况、重大问题,提高审计质量。对一些复杂交织问题,充分听取被审计对象意见,力求问题准确、客观。审慎稳妥处理问题,不影响重大项目建设。把握好广度与深度的关系。既要做到一定的覆盖面,又要突出重点,进行穿透式审计,注重审深审透、查准查实。三是注重审计方式方法,提高审计效率。审计实施统筹安排,避免与其他审计项目多次进点、重复审计。严格控制和压缩现场审计时间,提高工作效率,努力减少对被审计对象正常生产经营活动的影响。开展实践调查,避免闭门造车,纸上谈兵。对工程项目进行实地调查,走访越城区、柯桥区、诸暨市、新昌县工程项目施工现场,了解项目实际施工履约情况。注重上下协调沟通,上与省厅做好汇报、沟通,及时了解省厅要求、目标,下与各区县市保持联系,及时了解进度和审计情况,做好审计指导。二、承接2025年招投标领域治理改革任务,参加全省支援新疆项目审计,协助其他处室开展工程项目审计承接2025年招投标领域治理改革任务,开展“千项万亿”工程高质效落地专项监督,对全市3个“千项万亿”工程实施全过程全链条监督;参与全省2025年对口支援新疆审计;协助绍兴市财政局处2个项目的工程项目审计(即2024年本级预算执行和决算草案编制情况审计项目、绍兴市本级和滨海新区财政运行专项审计调查项目),协助投资处绍兴市交通运输局党委书记、局长何建任期经济责任审计项目、行事处绍兴市镜湖新区开发建设办公室2024年预算执行情况审计项目的审计工作。
三、存在的主要问题1.大数据审计应用不够广泛。2.审计整体工作影响不够深刻。
四、下一步打算持续开展审计工作,规划2026年审计项目
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况